عارضه یابی و توسعه کسب و کار

عارضه یابی و توسعه کسب و کار

عارضه یابی و توسعه کسب و کار

شرکت هایی که در روند فعالیتهای خود احساس می کنند نیاز به بررسی کلی شرایط و وضعیت فعلی واحدهای مختلف و تعیین نقاط قابل بهبود اصلی موجود در نحوه اجرای فعالیت های مجموعه دارند می توانند در ابتدا از مشاوره‌های استراتژی و مدیریت استفاده نمایند و سپس در صورت نیاز از برنامه های ارزیابی و تدوین برنامه های بهبود استفاده کنند.

  • مشاوره استراتژی و توسعه کسب و کار

مشاوره استراتژی و توسعه کسب و کار در زمینه‌های مرتبط با تصمیم‌گیری‌های مدیریتی، انتخاب و طراحی مدل‌های مناسب کسب و کار، برنامه‌ریزی استراتژیک جهت توسعه کسب و کار و موارد از اینگونه به شرکت ها و متقاضیان ارائه می‌گردد.

  • مشاوره مدیریت و ساختار سازمانی

مشاوره مدیریت و ساختار سازمانی در زمینه شناخت انواع ساختارهای سازمانی و الزامات استفاده از هر یک، طراحی و ایجاد ساختار سازمانی مناسب، مدیریت و نحوه نظارت و ارزیابی بر خط تولید، کنترل کیفیت، انبارداری، حل چالش‌های مدیریتی مدیران و مشاوره در تصمیمات مدیریتی و ... ارائه می گردد.

  • عارضه یابی بازاریابی و فروش

عارضه‌یابی شرکت‌ها یکی از مهم‌ترین عوامل شناخت عوامل تاثیرگذار در موفقیت کسب و کارهار می‌باشد. این در حالیست که معمولا تحلیل معیارهای مورد توجه در بازاریابی و شناخت عارضه ها کمتر مورد توجه و تمرکز فناوران و صاحبان شرکت‌های دانش بنیان و خلاق بوده و عموما در این بخش دچار چالش و ضعف هستند.

  • خرید نرم افزار های اداری ، مالی و حسابداری

جهت اخذ حمایت از تهیه نرم افزار حسابداری براساس آیین نامه حمایتی می توانید درخواست خود را  ثبت نمایید.

 

فرآیند درخواست شرکتهای متقاضی:

1- ورود به سامانه bizservices.ir

2- ثبت نام و ورود متقاضی و تکمیل حساب

3- درخواست دریافت خدمات حمایتی از منوی بالای صفحه در دو بخش زیر:
- مرکز شرکت های دانش بنیان (ویژه کلیه شرکت های خلاق)
- مرکز تعاملات بین المللی (ویژه شرکتهای خلاق صادراتی، پس از گذراندن ارزیابی آمادگی صادرات)


لطفا در صورت بروز هر گونه مشکل در فرآیند درخواست خدمات با شماره 83532474 - 021 تماس بگیرید.

لطفا در صورت هر گونه اشکال  در ورود به سامانه با شماره 02163103213 ( آقای ساعدی) در تماس باشید.

راهنمای استفاده از سامانه bizservices

درخواست خدمت